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【“见证”十年·感恩相伴】十周年员工采访——夏忠厚
发布时间:2020-10-17 来源:凯时尊龙人生就是博

​人物· 专栏

十年的光阴,有仿佛转瞬即逝的惊觉,让人轻捧着珍藏回忆; 亦有继往开来的厚重沉淀,让人不禁娓娓道来。 有人在华江觅得一份事业,得内心安宁; 有人在这里点燃梦想,展翅高飞; 有人在这里实现自我,获价值真谛……那些年与华江共同走过的时光,或美好、或感慨,如星罗棋布,若恒河沙数!

让我们把漫于光阴之海的记忆之珠捕捉,且听,共叙,属于你我的十年! 今期,让我们从 华江十周年老员工夏忠厚的讲述中回忆华江往事,倾听他与华江的故事……

 

 

 

 


员工介绍

 

 生产制造中心

制造总监 

夏忠厚

介绍:

2014年入职南海凯时尊龙人生就是博,2010年6月30日调到肇庆高新区华江粉末 ,从车间一线工人到生产组长到生产部经理到成为公司制造总监,负责全面管理车间的生产制造工作。 作为一名退役军人,他讷言敏行、管理上以身作则、公平公正、雷厉风行,打造出华江最坚实的“作战”队伍。

 

 

对 话 嘉 宾

 

 
公司初印象
   
 

 

 


 

 小编  夏总监,您好! 您还记得初到华江时的情景吗?

夏总监  当时厂区的整体环境比较凌乱,刚开始我们只有6、7个人提前过来进行前期的准备工作,对厂区环境进行改造,还包括我们车间的建设,设备安装,宿舍布置等。 正常投产是在9月份的时候。

 小编  万事开头难,当时最困难的事情是什么?

 夏总监  最困难的就是招工留人的问题。 刚开始过来的时候,肇庆大旺还比较荒凉,这边招工比较困难,加上员工对公司的新设备以及操作技能上不熟悉,订单交付上压力也大,效率上不去,导致在用人、留人方面也增加了难度。

 

 小编  还记得当时主要遇到哪些问题?

夏总监  公司从建厂开始起就比较注重产品质量,生产方面,我们也是精益求精,对我来这边来说,主要是生产过程中产品的调试难度比较大,其次,人员的技能培养方面也是比较困难。

个人成长

   

 

 小编  您觉得如何解决人员流动和员工劳动强度方面的问题?

夏总监  从人员管理方面: 主要从思想上灌输,明晰企业发展的前景; 其次,降低员工劳动强度方面主要是通过对设备进行智能化的改造,最大限度地减少人员的劳动强度。

 

 小 入职华江给您带来了怎样的变化?

 夏总监  工作上得到不断进步、不断成长,特别是在带团队上, 从10年时候7个人,到14年发展到20多个人,到目前人数达到上百人,这对我也是一种挑战, 管理的技巧与方法方面也有所收获 生活上也有很大改进,一家人在这边安居乐业

 

 

 小编  十年来,从无到有,华江赢得越来越多的客户的信任和支持,在您的工作这块,是如何去服务好客户的呢?

夏总监  我们首先从产品质量去服务客户,质量第一,客户至上; 其次,按时按期交货给客户,得到客户的信任与认可; 最后,关键是主动解决好客户的问题。

 未来&祝福

 

   

 

小编  家人是否能理解你的工作?

夏总监  家人对我的工作还是比较能理解的,但父母亲有时会担心,担心我作为管理人员特别是生产管理,会很容易得罪人。

所以对我个人来说,在管理方面也是把握好一个原则,就是一视同仁,做到公平、公正,这也是自己这么多年管理上的原则。

 小编  您怎么理解公司的文化?

夏总监 在公司里面我们互相之间都把同事当成自己的家人看待,无论是在生活上还是工作上大家都能齐心协力,互帮互助,这是公司企业文化的一大体现!

 

 小编  华江成立十周年之际,您有什么想对华江说的吗?

夏总监  祝华江生意兴隆、财源广进、铸造百年民族品牌!

 

“火车跑得快,全靠车头带”,打造一支高素质、作战能力强的队伍,需要有像夏总监一样具有踏实肯干和务实进取精神的管理人员,带领车间团队积极解决生产过程中遇到的各种问题,团结奋进,成为华江粉末向前发展稳固的“大后方”!

 

一年、三年、五年、十年……

每个瞬间都值得我们铭记于心,

每一个努力的员工都值得尊敬,

凯时尊龙人生就是博之美,因你而美;

华江十年,因您精彩!

过去时光,我们有幸共同见证,

未来岁月,我们仍将一路同行!


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